La línea de Astas de venado fue la más importante con el 70% de las ventas, seguida de la Línea de hierro forjado a mano con el 20% y las pantallas de lámpara con el 3%. El resto fueron otros productos para el segmento de nicho de muebles rústicos de gama alta. En general, nuestros clientes nos describieron como un proveedor de productos de astas de venado y fue difícil introducir las otras líneas.
Durante un año típico, Suá vendería a unos 250 clientes varias veces al año. El promedio anual de ventas por cliente podía variar desde $ 20,000 USD hasta aproximadamente $ 2,000.
Del mismo modo, la venta promedio por producto estuvo en el mismo rango que la venta promedio por cliente.

EPÍLOGO
Cuando finalmente cerramos las puertas, los clientes, a quienes previamente se les informó de la decisión y se les permitió ordenar lo que quisieran, se les enviaron todos los pedidos y los proveedores fueron pagados en su totalidad.
Fue triste cerrar Suá pero estábamos satisfechos porque probamos que incluso una pequeña empresa en México podría crecer para convertirse en una marca líder, servir a miles de clientes internacionales y terminar vendiendo a la empresa minorista más grande del mundo en ese momento.
Estamos agradecido a todas las personas que trabajaron en Suá porque crecieron, tanto como profesionales en sus puestos, como seres humanos, con más confianza en sí mismos y en el equipo que formamos.
Además, agradezco a todos nuestros clientes y proveedores que confiaron en nosotros y nos permitieron trabajar de forma feliz y productiva durante muchos años. Espero que nos volvamos a encontrar en futuros esfuerzos.